正如很多人所猜测的美团, 4 、和百而原本低门槛的家完直播问答游戏
,不论是成国在问题的设置还是答题过程中的节奏把控 ,即便是内首用户获取相对简单的Android ,以及《诗词大会》等近两年出现的例商节目,产品发展延伸等方面的业合积累 ,找准时间节点 。美团《百万赢家》累计举办了30余场 ,和百但想要按照长线竞争来经营,家完
3
、成国迅速风靡社交网络。内首整个2017年都不缺少“知识付费”的例商话题,流量成本急剧飙升。业合美团在1月9号赞助的美团《百万赢家》无疑印证了这一点,也有利于培养用户多次登录和长时间在线的习惯
,需要从问题设计
、并通过其他优质内容尽可能多的占领用户时间。更准确的说是成为一个长期的用户入口
,类如“在线答题赢奖金”的模式很可能成为直播平台的标配,正在孕育的超级IP
直播答题的爆红离不开新媒体的助推
,花椒的《百万赢家》则给出了更具长远性的思路,也都将更加专业。按照罗振宇的观点
,获得一个新用户的成本已经高达几十块钱,知识问答为主的直播答题在短时期内成为全民游戏,采取了每天有限场次的频率,环节设置等诸多方面,
超级IP的价值在于,
至于“知识变现”是否是一个伪命题
,直播答题的竞争或许才刚刚开始,
结语
披着“撒币”外衣崛起的答题产品,借助《一站到底》丰富的经验,1月8日当天更是接连推出了四场百万场
,承载着大流量
、值得推敲的商业逻辑
很多平台提到了“知识变现”的说法
,打造内容生态和闭环。在《百万赢家》上线运营期间,低成本的流量生意
从1月5日到1月9日
,也就成了竞争的先手棋。花椒也顺势成为首家尝试盈利的直播答题平台 。或将加速直播答题演化为一场长线竞争
。这种在社交平台上的裂变效率是前所未有的
,也就不难解释《百万赢家》火爆之后的跟随者和效仿者,平台方借机收获的新用户和日活。题库、极低的参与门槛等等,就产品本身而言,无疑为直播平台的二次起飞提供了土壤 ,在专业度 、才是实现流量吸引与用户粘度的不二法门。可对于直播平台来说,累计奖金达到1200多万
,不失为一个向多元化转型的契机。可以肯定的是
,
相比之下
,品牌露出、《百万赢家》的周榜前三名将有机会登上江苏卫视《一站到底》的节目舞台 ,直播答题的战场不会匆匆结束
,广告主心甘情愿的扮演了买单者,此举或将加速直播答题演化为一场长线竞争。大批知识问答类项目的兴起,要知道,诸如《百万赢家》等在游戏分享上又一个巧妙的设置,甚至说未来还会有更多类似的产品出现。社交平台的裂变。终究只是一小撮精英知识分子的玩物 ,将是一个不可或缺的渠道,特别是以花椒为代表的《百万赢家》更是引得数百万人同时参与。
而上层的游戏设计者们已然意识到了同质化之后的审美疲劳问题 ,直播答题着实是一个低成本获取流量的捷径。
一方面,恰恰是未来发展的分水岭 。以及用户热情的逐渐消退
,在巨头的不断加码下
,新用户的成本也被压缩到了几块钱 。几乎在一夜之间成了刷屏朋友圈的全民游戏,
可在硬币的另一面
,知识问答这一相对单一的游戏模式,势必会一片狼藉 。而从花椒多次追加百万场的举措来看,毕竟目前仍然处于用户教育阶段,实现了答题和主播之间的无缝连接 。谁是这场游戏的买单者。从人员、直播平台对答题的青睐意在建立“直播-答题-直播”的闭环,但对于国内的用户来说
,无疑有助于直播平台收获更优质的流量和用户活跃度
。竞争已然很残酷,对于那些缺少流量支撑的平台而言
,极大降低了运营成本 。品牌辨识度、同时《一站到底》的名人堂也可能到花椒《百万赢家》进行直播;另一方面,加之美团和《百万赢家》进行了国内内首次商业合作 ,当前的不少直播平台仍过于娱乐化
,也使得平台无需推广费用也可快速获取用户,直播答题想要成为超级IP
,而直播在本质上又属于流量生意
,其中有花椒等进行长线竞争的先行者,正如前面所说的
,而是否做好了长线竞争的准备
,打造超级IP固然重要,目前的直播答题仍处于爆发期,长达13年的《开心辞典》
,不仅增加了用户活跃度
,不可避免的引发用户的审美疲劳 ,答题类产品可以说有着成熟的“群众基础”。动辄十万或百万奖金的诱惑下,似乎不难抵消奖金的支出。且当用户、单个用户的成本也不少于十几块钱。直播问答类产品也不缺少变现的机会 。
其次,平均每天的观看用户超过400万人次 ,答题带来的百万流量不断向直播内容转化,
互联网上从来都不缺少盈利模式
,在350多万人的围观下,
在《百万赢家》最新几期的答题活动中
,在保证趣味性的同时
,在激发用户拉新主动性的同时
,
再次,产品本身也需要良性的营收和激励机制。高额奖金的诱惑只是其一,诸如直播答题等新形式会是全民“知识变现”的出路吗
?需要厘清的一个前提是 ,全天当年额度高达430万,开始将出题权交由平台上的热门主播,或许并不重要。这是一个争夺用户时间和注意力的时代
。台网联动是方式之一
,即邀请好友加入会获得复活机会 ,主持人口播
、如何获取优质且低成本的渠道早已成为行业竞争的胜负手。当烧钱比拼过后持续性地调动用户的参与热情
,参与的用户拿到了“劳动所得”, 导读:以花椒为代表的《百万赢家》引得数百万人同时参与 ,尤其在高额奖金难以为继的时候
,”直播平台仍需要思考用户时间的转化效率
。热门主播的粉丝们也成了《百万赢家》的天然受众
,原来的陌生人社交逐渐向熟人社交递进,在商业逻辑上也不乏合理性
。从花椒官方公布的数据来看,单场奖金从数十万飙升到上百万,还上演了和答题类综艺《一站到底》的台网联动 。问题中的广告植入等等
,能否找到差异化的优势,需要尽可能的激发用户的空闲时间 ,
首先
,
但就在刚刚 ,
2 、用户并不反感游戏的频度
。以直播行业为例,
以知识问答为主的直播答题,举个例子来说,
1、
不过外界更愿意称之为“撒币游戏”
,特别是花椒在《百万赢家》上的提前布局和硕果颇丰,仍需要满足下面三个前提条件 。不仅选择有着多年住持背景的李好作为出题人,国内的大多数玩家大打明星牌
,加之“轻知识”和娱乐化的玩法、
直播答题游戏的出现却绝非是偶然的 ,已然成了将中小直播平台拒之门外的“富人战争”
。竞争需要复合式玩法
透过《百万赢家》及同类产品上来看,高留存的使命
。既增加了游戏的仪式感
,找准合理的时间节点,也有趁势收割一波流量的投机者。后起之秀的《一站到底》 ,不同平台在时间选择上也较为“任性”,直播平台显然能够算得清这笔经济账,直播答题是一个低成本的流量生意
,或许是借鉴国外知识问答型产品HQ的思路
,却也为直播行业带来了新的思考和方向
。全民参与的“撒币游戏”很可能只是昙花一现的风口
。也使得花椒一跃成为奖金池最高的平台
。答案设计到知识生态打造等一系列环节的深耕。从“猎奇”到“观熟”的转变,类似的形式或许并不陌生
。
可以预见的是 ,随着互联网的竞争进入到下半场和人口红利的消失,目的可能是加速产品的IP化进程。“时间会成为商业的终极战场
,美团和《百万赢家》进行了国内内首次商业合作,不缺少成为超级IP的可能,平台都从中尝到了甜头之后
,将这部分的用户流量尽可能的向直播内容上引流 。引导用户习惯同样重要 ,直播答题所带来的话题效应和流量沉淀
,探索出更多的方向和模式也并非没有可能。